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青专委为海外业务做好技术支持“勤务兵”
 
作者:刘海峰 时间:2013-09-18 14:31:54 查看:1273
 

 

 

2013年初,公司基于未来一段时间企业战略发展布局,也为了更好的拓展和运营海外业务而成立了国际咨询部。青专委从根据自身特点,发挥优势,为海外项目的发展和运营添砖加瓦,为公司海外业务的良好运营夯实基础,做好技术储备。

考虑公司海外业务的后续发展,青专委与公司在建的湄公河项目及科特迪瓦项目合作,开展海外监理或项目管理甚至总承包管理的相关课题研究,以论文形式为主,主要侧重于通过对上述两个在建海外项目的特点、经历,介绍和阐述国内外项目全过程管理的差异,进行国际咨询项目的工作探讨和总结,一方面对海外项目进行回顾和总结,另一方面也可以使公司员工对海外项目的现实情况有所了解,有利于员工开拓眼界并利于海外事业部在公司员工内扩大影响。

 

国际咨询部初步拟定对以下几个题目进行探讨:

论文题目及安排:

第一篇 湄公河国际桥梁项目咨询实务

第一章 项目简介  张青山

第二章 组织机构  张青山

第三章 项目监理

3.1 质量控制   孙铁元、胡伯春

3.2 进度控制   张青山

3.3 费用控制   辛纪强

3.4 合同管理   辛纪强

3.5 安全环保   辛纪强

第四章 项目总结  张青山

本篇在2013年12月完成。

 

第二篇 科特迪瓦国际工程咨询实务 胡伯春

第一章 项目介绍

第二章 组织机构

第三章 咨询任务

第四章 项目进展

本篇在2013年12月完成。

 

 

第三篇 国际咨询部发展规划

第一章 国际咨询部成立目的

第二章 国际咨询部业务方向

第三章 国际咨询部目标市场

第四章 面临的挑战和困难

 

第四篇 咨询联合体风险及管控  

第一章    咨询联合体组成的背景

第二章    咨询联合体的类型

第三章    咨询联合体风险来源

第四章    风险的规避及处理

以上两篇由张青山负责,孙铁元、辛纪强、胡伯春参与编写,计划在2013年12月完成。


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